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  • 十堰房地产协会召开会长办公会
  • 发布/颁布时间:2019-01-14    编辑:熊珊珊
  • 2019年1月11日下午,协会会长办公会在柳林春晓写字楼七楼会议室召开。会议通报了协会、秘书处及各委员会2018年度工作情况,听取了秘书处工作人员述职,研究了2019年度协会工作任务,讨论确定了2019年理事会召开时间、提出会员大会举行时间建议。会议由会长、轮值会长解恒标主持,全体副会长、名誉副会长、秘书长、专业委员会主任、监事参加。


    2018年度工作情况

    1、顺利完成了脱钩工作,做到脱钩和房协正常工作两不误

    协会与房管局在机构、人员、职能、财务、办公场所五分开,实现了人财物事的交接划转,协会入驻柳林春晓写字楼办公,并重新办理了社团登记,顺利完成了脱钩工作。


    2、组织基础建设

    4月份,召开了本届协会第一次理事会,理事会对协会的组织结构进行了充实,成立了产业发展委员会、行业自律委员会、法律事务委员会三个专业委员会,制订了各专业委员会的工作规则,并推进开展了工作。

    进一步增强领导力量。经房管局党委批准,成立了协会党支部;充实了会长单位,增补了名誉副会长、副会长;对协会的运行机制进行了补充,建立并坚持轮值会长制度,轮值会长按时交接,秘书处定期向轮值会长报告请示,轮值会长制度有效执行;建立了重要事项议事规则;聘请了法律顾问,组织建设、制度建设逐步完善。


    3、发挥桥梁纽带作用,积极做好会员服务

    (1)联合物业协会,向市政府提交了《关于十堰城区冬季供暖的情况汇报》专题报告,反映供暖问题。

    (2)协调解决会员单位开发建设中的实际困难和遗留问题。向市政府递交了《关于解决土地历史遗留问题的报告》,市主要领导、分管领导分别对报告进行了批示,有关部门作出了积极回应;向仲裁委提出了解决此类问题的仲裁建议。

    (3)协助解决北京路改造涉及占用相关会员土地问题。

    (4)针对市物价部门对部分开发企业收取燃气初装费进行处罚,协会及时与物价局沟通,说明形成的原因,提出企业先行自我纠正、定期整改的主张,争取到了物价局的认同,部分企业得以暂免罚款。


    4、抓好协会网站及公众号建设,宣传推广协会及会员项目

    对协会官方网站进行了更新维护、界面调整,实现了网站的适时性更新,网站的点击率有所回升。建立了十堰市房地产协会公众号,定期推送有关政策、市场信息、行业和会员企业动态,公众号粉丝不断增加。组织会员单位通讯联络员培训。与电视台、报社等主流媒体寻求建立长期、战略性合作。


    5、开展考察交流,拓宽工作视野

    按照上级房协的通知要求,组织会员单位参加了省房协组织的“广厦奖”经验交流会,听取获奖单位的经验介绍,学习评奖标准和申报要求,实地观摩“广厦奖”楼盘。组织参加中房协在太原举行的房地产技术创新大会,学习了解房地产市场建设与经营发展的新实践和趋势。与兄弟市房协进行互鉴互学。

     

    6、搭平台,引领产业发展

    协会会同市房管局联合开展了文旅小镇开发调研活动,11月下旬,联合房管局,组织召开了文旅产业发展座谈会,通过专家讲课、经验交流方式,为各房地产开发企业进军文旅地产领域提供了新接口。


    7、加强行业自律建设

    在全市房地产行业信用体系建设动员会上,协会发出了“增强诚信意识、践行诚信理念”的倡议。受行业主管部门委托,组织评选了18年度“诚信示范企业”,推荐18家会员单位入选信用红榜,建议将南北置业等企业列为失信单位,协会的意见得到了房管局的采纳。


    8、开展“广厦奖”推荐

    积极与省房协“广厦奖”评选推荐小组联系,向具备条件的企业宣传,推荐、组织“柳林春晓.三期合院”项目申报,取得了成功。经国家“广厦奖”评审委员会审定并公示,2018年12月25日在北京举行的获颁大会上,捧回奖杯。实现了近七年来获得国家级房地产行业最高荣誉零的突破,为行业发挥了示范作用。





    9、加强党建工作

    协会党支部按照民政局、房管局党委要求,开好“三会一课”、坚持“主题党日”活动,学习贯彻习近平总书记支持民营企业发展、庆祝改革开放40周年等系列重要讲话指示、学习《监察法》;增强“四个意识”;开展民主评议党员活动,协会重要事项征询党支部同意,发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。


    2019年度工作思路



    1、加大调查研究力度,收集会员单位的呼声和诉求,积极帮助会员解决企业发展中遇到的实际困难和问题。


    2、加强会员单位工作人员培训,请相关部门及专业人员对企业关注的财税、销售、精装房等方面问题组织专题讲座。


    3、加强协会和行业主管部门的工作联系和协作,特别是在资质申报、销售备案、数据共享、市场动向研究等领域的合作。


    4、加强市场和政策趋势研究,为政府和企业决策提供参考

    5、进一步办好协会网站和公众号,为会员单位提供宣传服务

    6、组织好考察交流活动,不断提高行业整体素质

    7、加强行业自律,通过房展、评比等形式,促进行业健康发展。


    8、协会积极为企业发展搭建平台,推动我市房企抱团发展,在棚改、保障房、产业规划等领域争取政策、开展合作。


    9、加强协会建设,发展新会员

    10、按照上级党委安排,做好协会社团党建工作。


    各委员会工作情况汇报




    1、产业发展委员会

    (1)2018年度工作

    ●  委员会机构建立,明确职责。

    ●  参与是房管局组织的企业信用红黑榜评定,对评分标准及评定主体提出建议。

    ●  与法律委员会一同参与行业发展问题的调研。

    ●  参与市房管局组织的文旅地产发展调研,对五县一市项目情况进行考察诊断。

    (2)2019年度计划

    ●  建立专家库,扩大入库专家的领域和范围,为政府、协会、会员单位提供高质量的行业发展咨询、建议。

    ●  组织精装房、税务、装配式建筑相关主题的培训。

    ●  配合法律事务委员会、行业自律委员会,就行业开发经营中遇到的困难和问题,提出协会的主张。




    2、自律委员会

    ●  在行业信用体系建设中发挥引领性作用,在全市房地产行业信用体系建设行动中,发出“增强诚信意识、践行诚信理念”倡议。

    ●  对主管部门提出的《开发企业信用扣分标准》《红黑榜”企业评定评判实施细则》等管理规定提出了协会的主张和建议。

    ● 接受房管局委托,组织评选年度“诚信示范企业”,推荐18家会员单位选入信用红榜,建议将南北置业等企业列为失信单位,协会的意见被采纳。

    ● 向物价局提出建议,改进管理方式。


    会议研究确定事项




    1、2019年建议成立监事会,发布监事报告,监督协会各项工作。

    2、对维修基金问题,参考武汉房地产协会案例,思考适合本地的解决办法。

    3、与房管局等主管部门加强沟通,对会员单位遇到的各项问题及时提出诉求。

    4、扩展协会会员组织,将增加会员单位作为常态工作。

    5、财务管理。由协会监事牵头组织,抽调会员单位专业会计人员对2018年度收支情况进行审核,形成报告提交理事会、会员大会;编制2019年度财务预算。

    6、争取落实协会对房企年检资质初审的职能。

    7、春节前开展会员满意度调查,催收会费,收集会员单位对协会工作的意见建议。

    8、理事会召开时间。定于2月22号上午召开理事会,会员大会召开时间在理事会会议上确定。


                                                                十堰市房地产开发企业协会

                                                                        2018年1月14日